為更好地適應(yīng)當(dāng)前中心任務(wù)的需要，更好地提高基層班組的能力和水平，使一線班組能夠成為履行各項(xiàng)職責(zé)，推動公司發(fā)展的基礎(chǔ)力量，5月4日，公司組織召開班組建設(shè)推進(jìn)會，大力加強(qiáng)班組建設(shè)。
九院黨群工作部首先介紹了九院金牌班組創(chuàng)建工作，從什么是班組，班組的基本任務(wù)有哪些，到九院班組建設(shè)整體情況，解讀了金牌班組建設(shè)要求，為進(jìn)一步做好對標(biāo)開展建設(shè)工作提出了要求。公司發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組工程建設(shè)的實(shí)施意見》，布置了2017年班組建設(shè)的主要工作。來自基層科研、生產(chǎn)、經(jīng)管以及保障類班組4個(gè)班組結(jié)合各自班組的特點(diǎn)發(fā)布了班組建設(shè)手冊的基本框架。作為班組專項(xiàng)管理的重要工作，會議宣貫了公司星級現(xiàn)場建設(shè)方案，并傳達(dá)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理檢查九院質(zhì)量工作的講話精神。
會上，公司對班組建設(shè)工作提出五條要求。一是從戰(zhàn)略的高度強(qiáng)化班組建設(shè)，提高班組建設(shè)水平。二是傳承精神，建設(shè)文化，打造和諧敬業(yè)團(tuán)隊(duì)。三是突出特點(diǎn)，創(chuàng)新理念，提高班組建設(shè)質(zhì)量。四是提升素質(zhì)，構(gòu)建平臺，鍛造強(qiáng)兵隊(duì)伍。五是把握規(guī)律，發(fā)布成果，創(chuàng)建班組建設(shè)品牌。
大會最后，公司針對當(dāng)前管理模式的挑戰(zhàn)、思想觀念的變化，深刻闡述了搞好班組建設(shè)的重要意義，指出班組建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是提高企業(yè)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求，是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程、活力工程。并對建設(shè)一支高素質(zhì)的班組長隊(duì)伍，提出明確的要求：政治素質(zhì)強(qiáng)，大局意識強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，管理素質(zhì)強(qiáng)，作風(fēng)素質(zhì)強(qiáng)。強(qiáng)調(diào)所有員工要高度重視，持續(xù)推進(jìn)，系統(tǒng)建設(shè)，注重實(shí)效，扎實(shí)地做好班組建設(shè)工作，以優(yōu)異成績確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
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